مهندس مدنی:

برنامه ریزی برای تولید ناب راه برون رفت از وضع موجود است

قبل از این که به ما در اجرای استانداردها و الزامات تکلیف شود خود در جهت افزایش کیفت و استاندارد‌های روز در تولیدات مان گام بردایم و آنها را در دستور کار خود قرار دهیم تا گامی استوار در جهت دست یابی به بازارهای بیشتر صادراتی برداریم.

کد خبر: ۱۱۷۲۰۳

تاریخ: ۲۹ خرداد ۱۳۹۲ - ۱۰:۳۰

سایپانیوز: نخستین جایزه شرکت‌های گروه خودروسازی سایپا در استقرار سیستم مدیریت کارخانه با حضور سعید مدنی مدیرعامل و ناصرآقامحمدی قائم مقام مدیر عامل گروه خودروسازی سایپا در سالن آراد شرکت زامیاد برگزار شد.

سعید مدنی در این مراسم با اشاره به تعالی و توسعه سازمان اظهارداشت: موضوعی را که همواره باید مد نظر قرار داد، تعالی و توسعه سازمان است که با افزایش در بخش عملیاتی آن، شاهد ارتقا سازمان را خواهیم بود؛ وی افزود: بحران کنونی به مانند بحران‌هایی است که از گذشته تا به حال و در تمامی نقاط جهان، صنایع را به گونه‌ای درگیر خود کرده است که با تلاش، قدرت تفکر و توان دوچندان می‌توانیم ازآن خارج شویم.

مدنی افزود:‌ پول و سرمایه به تنهایی نمی‌تواند نجات بخش یک سازمان باشد و رویکردهای اخلاقی، حرفه‌ای و ارزش‌های سازمانی و تغییر نگرش‌ها در کنار برنامه‌ریزی درست هستند که پول خلق می کند و این امر تشدید کننده روند ارتقا و تعالی سازمان خواهد بود.

وی با اشاره به دهه 80 در گروه خودروسازی سایپا گفت: تجارب ما در تمامی سطوح، بخش‌ها و گروه‌ها در دهه 80 بسیار مفید بوده است به‌گونه‌ای که می‌تواند به عنوان چراغ راه در دهه 90 روشنگر راه پیش روی ما باشد و با برنامه‌ریزی‌هایی که انجام می شود شاهد عبور از بحران و رسیدن به تعالی خواهیم بود.

مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا، با اشاره به وضع کنونی تصریح کرد: مشکل جدی برای گذر از وضع موجود دیده نمی‌شود و با توجه به ارزیابی‌هایی که انجام شده این بحران هم به مانند بحران‌های دیگر گذرا است که با بهره‌گیری از تجارب تمام متخصصان گروه سایپا می‌توانیم از آن عبور کنیم و در شرایط فعلی باید با حفظ خطوط تولید و حتی افزایش روند آن، چرخ صنعت را همچنان چرخنده نگاه داریم؛ برون رفت از این بحران راه‌های گوناگونی دارد که  استفاده از دیگر منابع تامین کننده، افزایش توان داخلی و جاری سازی مبحث کاهش هزینه‌ها و هدایت منابع پولی و برنامه‌ریزی برای تولید ناب را می‌توان از جمله این راه ها برشمرد.

مدنی در پایان خاطر نشان کرد: قبل از این که به ما در اجرای استانداردها و الزامات تکلیف شود خود در جهت افزایش کیفت و استاندارد‌های روز در تولیدات مان گام بردایم و آنها را در دستور کار خود قرار دهیم تا گامی استوار در جهت دست یابی به بازارهای بیشتر صادراتی برداریم.

در این دوره 6 شرکت و 12 قطعه‌ساز مورد ارزیابی قرار گرفته اند که 17 شرکت در رده 1 و یک شرکت در رده دو قرار گرفت.

گفتنی است، نخستین جایزه شرکت‌های گروه خودروسازی سایپا در استقرار سیستم مدیریت کارخانه که در سال آراد شرکت زامیاد با حضور مدیران عامل شرکت‌ها گروه خودروسازی سایپا برگزار شد، در گروه شرکت‌های خودروساز در بخش مدیرت تیم گنبا کانری شرکت سایپا کاشان، اطمینان از ایمنی گنبا کانری شرکت سایپا و در گروه قطعه سازان در بخش مدیرت تیم گنبا کانری شرکت مالیبل سایپا، نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در بخش گنبا کانری شرکت سایپا آذین، آموزش مهارت گنبا کانری شرکت سایپا پرس و عنوان برترین شرکت در ضمینه گنبا کانری و برترین سالن مونتاژ دربخش گنبا کانری ، شرکت پارس خودرو شناخته شد.