چند نکته درباره پروژه‌ای که جهانگیری افتتاح کرد / فولادسازی بردسیر یکی از سه پروژه زنجیره فولادسازی ‏هولدینگ میدکو / ایجاد ۱۲ هزار شغل با شیوه بنگاه داری نوین در دنیا / شرکتی با ۱.۵ میلیون سهامدار که هیچ ‏سهامدار عمده‌ای ندارد / حمایت ویژه مالی بانک پاسارگاد از پروژه‌های میدکو بویژه در شرایط تحریمی / مدیرعامل ‏میدکو: بانک پاسارگاد درک درستی از هدایت نقدینگی به سمت فعالیت‌های اقتصادی و ثروت آفرینی در کشور دارد

اسحاق جهانگیری، معاون اول رئیس جمهور اخیرا پروژه ملی فولادسازی بردسیر کرمان را افتتاح کرده است. این مجتمع ظرفیت تولید سالانه ‏یک میلیون تن شمش فولادی را دارد و نقش موثری در توسعه منطقه و ایجاد اشتغال بازی می‌کند. این واحد صنعتی، از کارخانه‌های شرکت تولید فولاد سیرجان ایرانیان وابسته با هلدینگ میدکو است. میدکو در سال های اخیر عملیات اجرایی ۳۵ پروژه معدنی و صنعتی را آغاز کرده. ‏ پروژه‌های این شرکت از سرمایه گذاری و حمایت ویژه بانک پاسارگاد برخوردار است.

کد خبر: ۴۵۶۵۲۶

تاریخ: ۱۰ بهمن ۱۳۹۷ - ۱۹:۰۴

اسحاق جهانگیری، معاون اول رئیس جمهور اخیرا پروژه ملی فولادسازی بردسیر کرمان را افتتاح کرده است. این مجتمع ظرفیت تولید سالانه ‏یک میلیون تن شمش فولادی را دارد و نقش موثری در توسعه منطقه و ایجاد اشتغال بازی می‌کند. ‏

کارخانه فولادسازی بردسیر کرمان نخستین واحد صنعتی فولادی است که برای اولین بار طراحی آن به صورت سه بعدی انجام شده و مجموعه ‏کاملی از جرثقیل‌های صنعت فولاد را در اختیار دارد که دارای استاندارد گرید ۷ اروپا است. در ساخت پروژه از اتوماسیون و کنترل سطح دو نیز ‏استفاده شده است‎. ‎‏ این موفقیت در شرایط فعلی تحریم و محدودیت‌های بین المللی رکوردی مهم در صنعت کشور به حساب می‌آید‎. ‎

از دیگر ویژگی‌های این پروژه می‌توان به پلنت‎ FTP ‎برای کاهش آلاینده‌های زیست محیطی، تامین تجهیزات با آخرین تکنولوژی از برند‌های ‏مطرح دنیا، راه اندازی پست ۴۰۰ کیلوولت در ارتفاع دوهزار متر از سطح دریا، نصب و راه اندازی کوره قوس الکتریکی ۱۴۰ تنی بدون حضور ‏سوپروایزر خارجی و با دانش بومی و اجرای سازه سالن ذوب با وزن ۲۰ درصد کم‌تر از نمونه‌های مشابه اشاره کرد‎. ‎

ایجاد ۱۲ هزار شغل
این واحد صنعتی، از کارخانه‌های شرکت تولید فولاد سیرجان ایرانیان وابسته با هلدینگ میدکو است. هولدینگ میدکو، شرکتی صددرصد ‏خصوصی و اولین هلدینگ معدنی و صنعتی کشور است که سهام عام شده و مجوز بورس گرفته است. ‏

پورمند، مدیرعامل میدکو در گفتگو با خبرنگار ما با اشاره به افتتاح پروژه ملی فولادسازی بردسیر کرمان، این پروژه را یکی از سه پروژه تولید ‏فولاد این شرکت در چارچوب زنجیره فولادسازی عنوان کرد. به گفته او، گندله سازی ۲.۵ میلیون تنی کاظم آباد و گندله سازی ۲.۵ میلیون تنی ‏در سیرجان دو پروژه دیگر این زنجیره به شمار می‌روند. ‏

به گفته پورمند، این پروژه‌ها در مجموع ۱۲ هزار شغل ایجاد می‌کنند و سه هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری برای آن‌ها انجام شده است. ‏

پروژه‌های میدکو از سال ۸۷ آغاز شده اند و از سال‌های ۸۹ و ۹۰ عملیات اجرایی برای ۳۵ پروژه معدنی و صنعتی با ۵ میلیارد دلار معادل همارز ‏ریالی ۲۰ هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری در زمان آغاز طرح شده است. ‏

شیوه نوین بنگاه داری
پورمند می‌گوید: در شرکت میدکو ۱.۵ میلیون نفر سهامدار مستقیم و غیرمستقیم وجود دارد و هیچ سهامدار عمده‌ای هم نداریم. این مدلی ‏نوین از بنگاه داری است که دنیا در حال حرکت به سمت آن است یعنی شرکت‌های بزرگ سهامی عام و البته مورد پذیرش بورس ها. ‏

به گفته او، حدود هزار شرکت کوچک و متوسط به عنوان تامین کننده و پیمانکار با میدکو همکاری می‌کنند. در واقع شرکت‌های کوچک و ‏متوسط برای فعال و سرپا ماندن نیازمند شرکت‌های بزرگ مانند میدکو هستند و نگاه ما به این موضوع نیز همین گونه است. ‏

‏۹۵ درصد نیرو‌های میدکو، جوان هستند؛ تلفیق جوانی و تجربه
به گفته پورمند، بسیاری از نیرو‌های انسانی مجرب پس از ۲۵ یا ۳۰ سال کار کردن، از محل فعالیت خود بیرون می‌آیند. این سرمایه‌ها از دانش ‏و تجربه‌ای برخوردار هستند که معمولا به کسی منتقل نمی‌شود. اما نگاه ما در میدکو این بود که این افراد را جذب کنیم تا دانش شرکت به ‏روز شده و به نسل جوان نیز منتقل شود. ‏

پورمند می‌گوید: اکنون این تلفیق جوانی و تجربه در میدکو وجود دارد و البته ۹۵ درصد سرمایه انسانی آن نیز از نسل جوان هستند. ‏

حمایت ویژه بانک پاسارگاد در شرایط سخت تحریمی
پروژه‌های شرکت میدکو با سرمایه گذاری و حمایت ویژه بانک پاسارگاد به بهره برداری رسیده است. اینکه یک بانک در شرایط اقتصادی فعلی ‏و نیز شرایط ویژه تحریمی چنین سرمایه گذاری‌های عظیمی انجام داده و توان خود را به میدان آورده که قابل تقدیر است. ‏

مدیرعامل میدکو درباره علت این موضوع می‌گوید: تلفیق توانمندی مالی و فنی اهمیت ویژه‌ای دارد تا جایی که این دو لازم و ملزوم ‏یکدیگرند. ‏

به گفته او، علت این ریسک پذیری و جلو آمدن بانک پاسارگاد را باید در سه دلیل جست و جو کرد. اولی ساختار این بانک، دوم ترکیب ‏سهامداران و سوم دانش مدیرعامل که رشته اصلی او اقتصاد است و در عین حال در اقتصاد صنعتی تسلط و تجربه فراوانی دارد. ‏

پورمند معتقد است: در حال حاضر گفته می‌شود سود تسهیلات در کشور بالاست و این یک اشکال است. راه حل این اشکال آن است که بانک ‏ها در پروژه‌های بزرگ مشارکت کنند. در این صورت سود تسیهلات نیز کاهش و بانک‌ها در عمل ار منافع بیشتری با تاکید بر اینکه در این ‏گونه پروژه‌ها ریسک عدم بازپرداخت وجود ندارد برخوردار خواهند شد. ‏

مدیرعامل میدکو با اشاره به مخرب بودن نقدینگی ۱۷۰۰ هزار میلیارد تومانی در کشور نیز گفت: این مشکل نیز با سرمایه گذاری در پروژه‌های ‏صنعتی بزرگ حل شدنی است. باید درک درستی از هدایت نقدینگی به سمت اقتصادی کردن و ثروت آفرینی در کشور داشته باشیم که این ‏نگاه در بانک پاسارگاد نهادینه شده‎ ‎است. ‏