فیسبوک ۱۰۰۰۰ تن از کارکنان خود را بیکار می‌کند

شرکت متا، مالک فیسبوک، اینستاگرام و واتساپ اعلام کرده است که در اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی، ۱۰۰۰۰ نفر از کارکنان این شرکت شغل خود را از دست خواهند داد. این دومین رشته از کاهش تعداد کارکنان این شرکت در ماه‌های اخیر است. در ماه نوامبر سال گذشته، ۱۱۰۰۰ تن از کارکنان اخراج شدند.

کد خبر: ۷۱۹۰۶۵

تاریخ: ۲۳ اسفند ۱۴۰۱ - ۲۳:۵۱

بی بی سی: شرکت متا، مالک فیسبوک، اینستاگرام و واتساپ اعلام کرده است که در اجرای برنامه تعدیل نیروی انسانی، ۱۰۰۰۰ نفر از کارکنان این شرکت شغل خود را از دست خواهند داد.

این دومین رشته از کاهش تعداد کارکنان این شرکت در ماه‌های اخیر است. در ماه نوامبر سال گذشته، ۱۱۰۰۰ تن از کارکنان اخراج شدند.

مارک زاکربرگ، مدیر اجرایی متا گفته است که اگرچه تعدیل نیروی انسانی و کاهش تعداد کارکنان شرکت «آسان نبوده است» اما این اقدام در راستای افزایش کارآیی در سال جاری به اجرا گذاشته شده است.

علاوه بر حذف ۱۰هزار شغل، شرکت از استخدام ۵۰۰۰ نفر برای تصدی سمت‌های خالی خودداری خواهد کرد.

زاکربرگ در بخشنامه‌ای خطاب به کارکنان متا گفته است که به اعتقاد او، کاهش درآمد شرکت در سال گذشته «علامت هشداری» در مورد لزوم بازنگری و اصلاحات بود.

متا قبلاً اعلام کرده بود که در سه ماه منتهی به دسامبر ۲۰۲۲، درآمدش ۴ درصد نسبت به سه ماهه قبل از آن کاهش داشته هرچند سود سال گذشته شرکت به ۲۳ میلیارد دلار رسید.

زاکربرگ افزایش نرخ بهره بانکی در آمریکا، بی‌ثباتی سیاسی جهان و افزایش مقررات نظارتی بر فعالیت رسانه‌های اجتماعی را به عنوان عوامل کاهش سود ذکر کرده است.

او گفت: «من فکر می‌کنم ما باید خود را برای این احتمال آماده کنیم که شرایط اقتصادی کنونی برای سال‌ها بهبود نخواهد یافت.»

کاهش کارکنان شرکت متا در پی اقدام مشابه توسط شرکت‌های دیگر فناوری از جمله گوگل و آمازون اعلام می‌شود که آنها هم با ضرورت کاهش هزینه به منظور رقابت در بازار مواجه هستند.

در ابتدای سال جاری، آمازون اعلام کرد که قصد دارد بیش از ۱۸۰۰۰ تن از کارکنان خود را به دلیل «شرایط غیرقابل اعتماداقتصادی» و استخدام‌های بیش از اندازه در زمان شیوع کرونا و افزایش خریدهای آنلاین اخراج کند. شرکت الفابت، مالک گوگل هم ۱۲،۰۰۰ شغل را حذف کرده است.

به گزارش وبسایت لیفاس که تغییرات شغلی در بخش فناوری را پیگیری می‌کند، از ژانویه سال ۲۰۲۳ تا کنون بیش از ۱۲۸۰۰۰ نفر در صنعت فناوری شغلشان را از دست داده‌اند.

جدول زمانی اخراج

آقای زاکربرگ گفت که کارکنان بخش جذب و استخدام انسانی اولین کسانی هستند که تا فردا مطلع خواهند شد چه تعدادی از مشاغل این بخش حذف شده و دیگر بخش‌ها نیز به تدریج در جریان تعدیل نیروی انسانی در بخش مربوطه قرار خواهند گرفت. بخشنامه او شامل زمان اطلاع‌رسانی به بخش‌های مختلف است.

مدیر اجرایی شرکت متا در بخشنامه خود نوشت: «ما انتظار داریم تا اواخر آوریل ۲۰۲۳ تغییرات در بخش‌های فناوری و سپس در بخش‌های تجاری شرکت را اعلام کنیم.» او گفت که در تعداد کمی از بخش‌ها، ممکن است اعمال این تغییرات تا پایان سال جاری به طول انجامد و در شعبه‌های خارجی، مدیران محلی جزئیات بیشتری را اعلام خواهند کرد.

متاسفانه، ما به شنیدن اخراج‌های گسترده در شرکت‌های فناوری داریم عادت می‌کنیم؛ غول‌های این صنعت همچنان کمربند خود را محکم‌تر می‌بندند زیرا اکثر آنها، مثل شرکت متا، به درآمد آگهی‌های تبلیغاتی متکی هستند.

حالا این شرکت‌ها با موج کاهش درآمدهای تبلیغاتی از سوی شرکت‌هایی مواجه شده‌اند که تامین‌کننده بخش عمده عواید اینها بودند اما هزینه‌های تبلیغاتی خود در شرایط رکودی را کاهش داده‌اند.

جالب اینکه در این دور از حذف مشاغل، شرکت متا، بخش گروه جذب و استخدام نیروی انسانی در اولویت قرارگرفته است.

من اغلب می‌شنوم که شرکت‌های سیلیکون ولی به دو دلیل تمایل به استخدام بیش از حد دارند. نخست اینکه مایلند نیروی انسانی لازم را به منظور واکنش به افزایش ناگهانی تقاضا داشته باشند که نمونه بارز آن وضعیت تیک‌توک است و دوم مایلند افراد نخبه را جذب کنند اما حالا هر دو مورد اهمیت خود را از دست داده است.

شرکت متا با ریسک ناشی از سرمایه‌گذاری بزرگ مارک زاکربرگ در متاورس هم مواجه است، قمار بزرگی که اگر در آن برنده شود، این شرکت بار دیگر به موقعیتی برتر دست خواهد یافت و اگر نشود، بیش از پانزده میلیارد سرمایه‌گذاری آن دود خواهد شد و به هوا خواهد رفت

اصلاح ساختار مدیریتی و کار ترکیبی

آقای زاکربرگ گفته است که تا زمانی که شرکت کاملا تجدید ساختار نیافته باشد،استخدام جدیدی صورت نخواهد گرفت و افزوده است که در نظر دارد با حذف لایه‌های متعدد مدیریتی، ساختار شرکت را ساده‌تر کند.

او بخشی از بخشنامه خود را به وضعیت کار ترکیبی اختصاص داد و گفت مهندسان نرم‌افزار که برای کار حضوری استخدام شدند کارآیی بهتری نسبت به آنهایی داشته‌اند که از راه دور به شرکت پیوستند.

او گفته است «مهندسانی که در اوایل دوران کاری خود حداقل سه روز در هفته از نزدیک با همکاران خود کار می‌کنند عملکرد بهتری داشته‌اند و ما برای درک بهتر این وضعیت و یافتن راه‌هایی برای اطمینان از ایجاد ارتباطات لازم برای کار مؤثر تلاش خواهیم کرد.»

او همه کارکنان را تشویق کرده است که فرصت بیشتری را به کار حضوری با همکارانشان اختصاص دهند.