«دِ نیشن»: مدیران ارشد شرکت‌های انرژی هشدار دادند که بازگشایی تنگه هرمز به‌تنهایی به معنای بازگشت فوری جریان گاز در جهان نخواهد بود / تأسیسات آسیب‌دیده و اختلالات کشتیرانی برای ترمیم و عادی‌شدن به زمان نیاز دارند / بازسازی تأسیسات گازی در قطر که در اوایل درگیری بر اثر اصابت موشک آسیب دیده است، حدود یک سال زمان خواهد برد

«دِ نیشن» نوشت: مدیران ارشد شرکت‌های انرژی از جمله شل، انی، شرکت ملی نفت ابوظبی (ADNOC)، اکسون‌موبیل و شورون در کنفرانس Gastech 2026 در بانکوک هشدار دادند که بازگشایی تنگه هرمز به‌تنهایی به معنای بازگشت فوری جریان گاز در جهان نخواهد بود؛ زیرا تأسیسات آسیب‌دیده و اختلالات کشتیرانی برای ترمیم و عادی‌شدن به زمان نیاز دارند.

 

به گزارش «انتخاب»؛ در ادامه این مطلب آمده است: مدیرعامل شل گفت پس از حدود هفت ماه اختلال، نزدیک به ۳۶ میلیون تن LNG از قطر و امارات متحده عربی از عرضه جهانی خارج شده است. انتظار می‌رود تعمیرات تأسیسات Pearl GTL شرکت شل در قطر تا اوایل سال ۲۰۲۷ ادامه داشته باشد.

 

زمان مورد نیاز برای احیا: بازگرداندن تولید گاز و پر کردن مجدد ذخایر گازی اروپا زمان قابل‌توجهی خواهد برد، هرچند افزایش عرضه از آمریکا و کانادا و برداشت راهبردی از ذخایر چین بخشی از کمبود را جبران کرده است.

 

تنوع‌بخشی: مدیران صنعت انرژی خواستار تنوع‌بخشی فوری به منابع و تأمین‌کنندگان انرژی شدند و بحران‌های روسیه و خاورمیانه را درس‌هایی برای کاهش وابستگی به یک منبع یا منطقه دانستند. آنها در عین حال اذعان کردند که زنجیره‌های تأمین انرژی بیش از گذشته در حال منطقه‌ای شدن هستند.

 

قراردادهای بلندمدت: مدیران بر نقش حیاتی قراردادهای بلندمدت LNG در تضمین سرمایه‌گذاری و ایجاد ثبات قیمتی، به‌ویژه برای خریداران آسیایی، تأکید کردند. از جمله، ADNOC هدف تولید و عرضه سالانه ۴۷ میلیون تن LNG تا سال ۲۰۳۵ را دنبال می‌کند و اکسون‌موبیل نیز پروژه Golden Pass با ظرفیت ۱۸ میلیون تن در سال را پیش می‌برد.

 

مدیران صنعت انرژی در بانکوک هشدار دادند که بازگشایی تنگه هرمز بلافاصله جریان گاز را به وضعیت عادی بازنخواهد گرداند و بر ضرورت تنوع‌بخشی به منابع تأمین و استفاده از قراردادهای بلندمدت تأکید کردند.

 

اعضای پنل Gastech 2026 روز دوشنبه، ۱۴ سپتامبر، در بانکوک هشدار دادند که حتی با بازگشایی تنگه هرمز، بازگشت عرضه گاز به شرایط عادی فوری نخواهد بود، زیرا تأسیسات آسیب‌دیده و اختلال در کشتیرانی برای احیا به زمان نیاز دارند.

 

سدریک کرمرز، رئیس بخش گاز یکپارچه شرکت شل، گفت نزدیک به هفت ماه اختلال در خاورمیانه باعث شده است حدود ۳۶ میلیون تن LNG از قطر و امارات متحده عربی، در مقایسه با سال ۲۰۲۵، از بازار جهانی خارج شود.

 

این نشست مدیرانی از شرکت‌های شل، شرکت ملی نفت ابوظبی (ADNOC)، اکسون‌موبیل، شرکت ایتالیایی انی و شورون را گرد هم آورد. بحث‌های آنها بر تغییرات ساختاری، متنوع‌سازی منابع عرضه و قراردادهای بلندمدت برای تقویت امنیت انرژی، به‌ویژه در آسیا که وابستگی زیادی به واردات گاز دارد، متمرکز بود.

 

این پنل با عنوان «رقابتی نگه داشتن گاز: عبور از شکنندگی در قلب بازارهای جهانی گاز» در چارچوب Gastech 2026 در بانکوک برگزار شد. این رویداد از ۱۴ تا ۱۷ سپتامبر به میزبانی تایلند در مرکز نمایشگاه و تجارت بین‌المللی بانکوک برگزار می‌شود.

 

 

کرمرز گفت بازسازی تأسیسات Pearl GTL شل در قطر که در اوایل درگیری بر اثر اصابت موشک آسیب دیده است، حدود یک سال زمان خواهد برد. انتظار می‌رود فعالیت این تأسیسات در اواخر سه‌ماهه نخست سال ۲۰۲۷ از سر گرفته شود.

 

کرمرز تعمیرات تأسیسات Pearl GTL در قطر را نمونه‌ای از این واقعیت دانست که حتی در صورت بازگشایی تنگه هرمز، بازگرداندن تولید و حمل‌ونقل بین‌المللی به وضعیت عادی زمان خواهد برد.

 

کشورها همچنین باید ذخایر گاز خود را دوباره پر کنند؛ به‌ویژه اروپا که ذخایر آن پیش از زمستان در پایین‌ترین سطوح تاریخی توصیف شده است.

 

کرمرز گفت تولیدکنندگان بزرگ، یعنی قطر و امارات متحده عربی، طی نزدیک به هفت ماه اختلال نتوانسته‌اند در شرایط عادی فعالیت کنند. حدود ۲۰ میلیون تن LNG اضافی از آمریکا و کانادا تا حدی کمبود عرضه را جبران کرده است و برداشت از ذخایر، به‌ویژه در چین، نیز به این روند کمک کرده است.

 

قیمت گاز با شدت کمتری نسبت به فرآورده‌های پالایشی مانند گازوئیل و سوخت جت افزایش یافته است، اما کرمرز گفت قیمت انرژی همچنان برای ایجاد تعادل در بازار «بیش از حد بالا» است و همین حالا بر برخی صنایع تأثیر گذاشته است.

 

صنعت LNG برای مقابله با این شرایط، فعالیت سکوهای فراساحلی و تأسیسات فرآوری را حفظ کرده و تحویل محموله‌ها را از مسیرهای طولانی‌تر ادامه داده است. خدمه کشتی‌ها برای رساندن گاز به مشتریان و حفظ امنیت انرژی، مجبور شده‌اند مدت بیشتری در دریا بمانند.

 

 

گویدو بروُسکو، مدیر ارشد عملیاتی انی در بخش منابع طبیعی جهانی، با اشاره به بحران روسیه و اوکراین و بحران خاورمیانه، دو درس اصلی را مطرح کرد.

 

به گفته بروُسکو، عرضه انرژی باید به‌سرعت هم از نظر منابع جغرافیایی و هم از نظر انواع کالاهای انرژی متنوع شود و همزمان انتشار گازهای گلخانه‌ای کاهش یابد.

 

او گفت جهان در حال جهانی‌زدایی بیشتر و وابستگی فزاینده به بلوک‌های منطقه‌ای است؛ به‌ویژه برای آنکه زنجیره‌های تأمین با کنترل بیشتری مدیریت شوند.

 

بروُسکو بحران کنونی را اختلالی کوتاه‌مدت در چارچوب چرخه بلندمدت صنعت انرژی دانست. به گفته او، پرسش اصلی این است که ثبات با چه سرعتی می‌تواند بازگردد و تجربه نشان داده است که صنعت انرژی اغلب سریع‌تر از پیش‌بینی‌ها بهبود پیدا می‌کند.

 

بروُسکو گفت پیش‌بینی قیمت گاز همچنان بسیار دشوار است. حتی بودجه‌های گسترده شرکت‌های بزرگ انرژی برای تحقیق و پیش‌بینی نیز نمی‌توانند عدم‌قطعیت موجود درباره یکی از بی‌ثبات‌ترین کالاهای بازار انرژی را از میان ببرند.

 

 

رشید المزروعی، مدیر ارشد بازاریابی و شکل‌دهی معاملات LNG در ADNOC، گفت این شرکت در حال حرکت به سوی هدف تولید و عرضه سالانه ۴۷ میلیون تن LNG تا سال ۲۰۳۵ است.

 

پیتر کلارک، معاون ارشد LNG در بخش بالادستی اکسون‌موبیل، نیز گفت این شرکت همچنان به سرمایه‌گذاری‌های بزرگ در پروژه‌های LNG ادامه می‌دهد.

 

المزروعی هدف ۲۰۳۵ شرکت را با حدود ۶ میلیون تن ظرفیتی که نزدیک به ۵۰ سال پیش فعالیت LNG این شرکت با آن آغاز شد، مقایسه کرد. این توسعه شامل گسترش فعالیت تجاری و سرمایه‌گذاری از طریق ADNOC و شرکت XRG در بخش‌هایی از جهان است.

 

المزروعی گفت خریداران باید LNG مورد نیاز خود را از یک سبد متنوع از منابع تأمین کنند و به یک منبع واحد وابسته نباشند. قراردادهای بلندمدت می‌توانند امنیت عرضه بیشتری برای مشتریان ایجاد کنند و در عین حال اطمینان لازم برای تولیدکنندگان جهت تصویب سرمایه‌گذاری‌های جدید را فراهم کنند.

 

کلارک گفت اکسون‌موبیل برای مقابله با اختلالات آماده بوده است، هرچند شدت وقایع ماه‌های اخیر را پیش‌بینی نمی‌کرد. تنوع‌بخشی در مکان‌های تولید و زنجیره ارزش، همراه با سرمایه‌گذاری در لجستیک و سامانه‌های پشتیبان، به این شرکت امکان داده است LNG را به بازارهایی که به آن نیاز داشته‌اند هدایت کند.

 

کلارک گفت انتظار می‌رود آمریکا تا سال ۲۰۳۰ حدود ۳۰ درصد از LNG جهان را تأمین کند.

 

او افزود چشم‌انداز بلندمدت اکسون‌موبیل برای LNG همچنان پابرجاست و انتظار می‌رود تقاضا افزایش یابد. سرمایه‌گذاری در پروژه Golden Pass با ظرفیت سالانه ۱۸ میلیون تن، پروژه‌های موزامبیک و توسعه فعالیت‌ها در پاپوا گینه نو ادامه دارد.

 

 

فریمن شاهین، رئیس بخش گاز جهانی شورون، گفت شراکت‌های پایدار میان تولیدکنندگان و خریداران برای صنعت LNG ضروری است. به گفته او، قراردادهای بلندمدت به‌ویژه برای فراهم کردن امکان اجرای پروژه‌های بزرگ اهمیت دارند.

 

شاهین گفت شورون سبد فعالیت‌های خود را در استرالیا، آنگولا، گینه استوایی و آمریکا متنوع کرده است. این شرکت همچنین قراردادهای منعطفی متناسب با نیاز مشتریان طراحی می‌کند و در نظر دارد که خطرات عرضه تنها به درگیری‌های ژئوپلیتیکی محدود نمی‌شوند و بلایای طبیعی مانند طوفان‌های حاره‌ای را نیز شامل می‌شوند.

 

شاهین استدلال کرد که برای جلوگیری از ایجاد شکاف در عرضه، سرمایه‌گذاری مستمر ضروری است. او به کاهش سرمایه‌گذاری در ظرفیت LNG پیش از همه‌گیری کووید-۱۹ اشاره کرد که پس از آن کمبود عرضه و افزایش قیمت‌ها رخ داد.

 

به گفته شاهین، خریداران آسیایی در حمایت از توسعه LNG آمریکا از طریق تعهدات بلندمدت نقش ویژه‌ای داشته‌اند. با توجه به اینکه معاملات نقدی LNG هنوز در مقایسه با برخی دیگر از کالاها توسعه کمتری یافته است، قراردادهای بلندمدت همچنان برای ثبات قیمت و تضمین عرضه مطمئن اهمیت دارند.

 

کرمرز نیز با شورون موافق بود که قراردادهای بلندمدت به بسیاری از خریداران کمک می‌کنند برای نیازهای خود برنامه‌ریزی کرده و نوسانات قیمت را مدیریت کنند. با این حال، دسترسی به این قراردادها همچنان برای همه یکسان نیست.

 

کرمرز گفت بسیاری از خریداران و مصرف‌کنندگان کوچک‌تر، از جمله در آسیا، قادر به تضمین قراردادهای بلندمدت نیستند و ناچارند به بازار نقدی متکی باشند. هنگامی که کمبود عرضه باعث افزایش قیمت‌ها در بازار نقدی می‌شود، مشتریانی که توان پرداخت کمتری دارند، بیشترین فشار را متحمل می‌شوند.